Dados transformaram negócios no mundo todo. A forma como estão estruturados e são disponibilizados podem impactar diretamente na escalabilidade de soluções, performance e até mesmo nas tão almejadas decisões baseadas em dados que poderiam acontecer em todos os times.
Nossos especialistas atuam em parceria com membros do seu time para detectar pontos de melhoria, definir seus níveis de criticidade e organizá-los em um roadmap. Partimos do ponto zero, do entendimento profundo do contexto do seu negócio e suas aplicações, para ao final termos clareza da visão evolutiva que irá garantir que seus dados sejam transparentes, confiáveis e acessíveis.
Um momento de trocas e conversas com os responsáveis pelas frentes diretamente relacionadas com o movimento de dados nas organizações (Infra, Arquitetura, BI, Analytics) e também com outros stakeholders interessados em avanços nesse quesito (C-Levels, Heads de áreas de negócio). Nessa fase o desafio é conseguirmos ter uma visão clara do ecossistema, sua estrutura e iniciativas de Analytics já em andamento.
Com as informações em mãos, trazemos o seu time para uma fase colaborativa onde cada responsável contribui em sua área de conhecimento para fecharmos nossa visão sobre todos os pontos que podem impulsionar, atrasar ou impedir nossa evolução no contexto de Data-Analytics.
Listados os pontos, chega o momento, ainda em parceira com o time, de definir o nível de criticidade de cada item. Nossa metodologia consegue concretizar o diagnóstico de forma bem visual, para que os mais diversos stakeholders entendam nossa leitura e o que entendemos ser necessário para evoluir.
Não paramos no diagnóstico, entendemos que a visão prática é tão importante quanto qualquer outra coisa quando o assunto é Dados. Construímos um roadmap vertical, com um mapa de como os débitos técnicos podem ser endereçados pelas diversas áreas (infra, arquitetura, qualidade etc) de acordo com seus impactos para a jornada de dados.
Ao final, todo o trabalho é consolidado em um material e apresentado aos times envolvidos e demais stakeholders do projeto.
Quando não estão devidamente estruturados e disponíveis, é comum que os times de tecnologia se tornem gargalos de solicitações relacionadas a dados. Pior do que isso, em um determinado ponto dessa sobrecarga, os times podem começar a encontrar suas próprias formas de levantar as informações que precisam, com sistemas e ferramentas não necessariamente alinhados do ponto de vista de TI. É o já conhecido Shadow IT, só que de dados.
Muitas vezes as tecnologias, infraestrutura e até mesmo processos não comportam as necessidades dos dias de hoje. O Assessment auxilia também a detectar pontos críticos dentro de cada um desses aspectos.
Sua organização provavelmente tem um enorme volume de dados vindos de várias fontes. Sem estruturação, classificação e até mesmo reformatação eles costumam ser inúteis e o mais comum é encontrar casos em que essas ações práticas são feitas Ad hoc (cada uma com sua finalidade), sem automatização e impacto macro.
O impacto do Assessment permeia todo o negócio. Com a estrutura de tratamento e disponibilização adequadas, ai sim os dados podem começar a fazer parte do dia a dia e, principalmente, das decisões da sua organização.
Para nós, toda conversa é uma oportunidade de entender como podemos ajudar uma empresa a dar seu próximo passo. Deixe suas informações abaixo e nossos especialistas farão contato em seguida.
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