Liderar um time exige clareza. E isso começa por alinhar o que cada um espera do outro. Seja em mudanças de liderança, onboarding ou ciclos de feedback, o desalinhamento de expectativas é um dos principais gatilhos de ruídos, conflitos e entregas abaixo do esperado.
Quando equipes possuem trabalhos ou entregas conectadas mas há ruídos na contribuição.
Quando uma liderança está chegando e quer garantir que as responsabilidades e expectativas-chave do time estejam endereçadas e visíveis
Em tese todas as avaliações deveriam considerar o desempenho da pessoa dentro de um papel, com responsabilidades e expectativas claras.
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